Gestão de Metas / KPI's



Uma ferramenta complementar à avaliação de desempenho é a avaliação ou gestão de metas, onde, com base nas entregas do colaborador e nas necessidades de sua função, departamento e empresa, são estipuladas metas a serem cumpridas pelo colaborador, e isso de acordo com o seu gestor.

As metas devem estar sempre acompanhadas de um prazo, trazendo objetividade ao processo, e deve ser clara quanto ao que se deseja em valores ou percentuais, além da situação de cada objetivo da meta.

Metas Avaliação Desempenho

Como funciona Avaliação de Metas no Software de Avaliação?

O processo de avaliação de metas através do SoftwareAvaliação possibilita aos gestores proporem os objetivos que deverão ser cumpridos por seus subordinados, elencando - caso desejem - as metas que possuem maior peso de acordo com sua importância de realização e complexidade e após informar o resultado atingido pelo mesmo.

O RH alinhado aos gestores, poderá definir a quantidade padrão de metas que cada colaborador deverá cumprir, mantendo assim senso de justiça e imparcialidade no processo.

Flexibilidade na parametrização de resultados:

  • Em conjunto com a avaliação de metas, o resultado final do colaborador pode contemplar além desta avaliação, a soma do dpenho obtido na avaliação de competências comportamentai, funcionais e técnicas dentro feita em qualquer um dos modelos 180, 270 e 360 graus.
  • Através de relatório específico visualize o detalhamento de cada meta lançada pelo gestor e o resultado atingido pelo funário.
  • Defina critérios de bonificação, premiação, fornecimento de PPR e PLR, promoções na carreira, e obtenha relatório com o parecer do resultado do colaborador, mostrando se o mesmo deverá ou não receber o “benefício”.

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